医疗器械供应链发展的四大趋势

供应链变化速度超过预期。从耗材两票制的提出到执行，再到取消医用耗材加成，供应链环节不断压缩，去中间化程度之快超出很多人的预期。政策推行下，医疗器械行业集中度将会得到提升，随之，中小型企业的生存压力也将更加突出。

跨界融合现象明显。2019年，华为终端新增销售医疗器械（第二类医疗器械）等业务、百度增加销售医疗器械二类、三类业务、腾讯和医械巨头飞利浦达成战略合作。类似这样的大型企业跨界医疗器械行业的情况增加，一方面可以看出医疗器械行业处于快速发展阶段，另一方面也预示着行业竞争会更加激烈。

供应链变革推动企业转型。目前，医院面临着很突出的经济负担，商业企业、配送企业面临着利润骤降的巨大压力，供应链上下游企业转型迫在眉睫。以国药、上药、华润、九州通为代表的大型商业企业，2018年在医械领域动作频频。国药器械正式纳入国药控股旗下，九州通与泰康之家共同探索和实践药品医疗耗材新模式。供应链平台部分，以零库存、分秒医配位代表的第三方物流供应链平台较为突出。

在供应链快速变革的同时，也存在一些问题，值得关注，主要表现为以下几个方面：

经营主体分散。因过去行业发展水平以及监管力度有限等因素，导致市场中有较大占比的中小型企业，市场较为分散，具有明显优势的头部规模化企业尚未形成。

资源利用不足、效率不高。一方面是企业之间的资源整合力度不强，另一方面是各地政策不同而带来的行业壁垒。例如针对医疗器械第三方物流企业，各省单独制定验收标准，各不相同。标准化程度有待提高。随着医疗器械行业逐步走向规范化，在利润降低的阶段，标准化的重要性及价值更加凸显。统一的操作规范、统一的编码体系等，这些方面还有很多工作值得去做。

预见未来，医疗器械供应链发展趋势可以概括成以下几个方面：

规模化在政策要求、资本注入、市场拉动、技术驱动的背景下，医疗器械企业将会加速形成规模化。小企业、小平台逐步向大企业、大平台过渡，整体市场规模将持续扩大。多元化商业企业将以销售、配送的基础服务为基石，提升相应的增值服务，会逐渐向上下游双向延伸，积极承接医疗器械流通企业的功能外溢，为终端客户提供更多服务，其中SPD供应链模式尤为值得关注。