近日，全球知名的金融服务与咨询公司ARC集团宣布，费森尤斯医疗成功完成了其在中国的6家医院的战略剥离交易。
该交易涉及费森尤斯医疗通过其全资子公司江苏费森尤斯医院管理服务有限公司，向江西达康医疗出售其在这六家医疗中心的股权。
剥离的资产包括合江康城肾病专科医院、昆明五华保健医院、资阳中欣肛肠医院、荣县华康肾病医院、重庆荣昌棠城医院以及重庆荣昌康弗尔医院。这些机构提供肾脏护理及综合医疗服务。
ARC集团董事总经理Valentin Ischer表示，此次剥离对双方来说是一个重要里程碑，通过整合优势帮助塑造中国未来的肾脏护理服务。
此交易与费森尤斯医疗精简投资组合并保持全球领导地位的一致性，通过专注核心竞争力提升服务质量，并扩大覆盖范围。江西达康医疗集团作为领先血液透析服务提供商，通过此次收购扩展业务，所管理的透析中心目已达70+，覆盖15个省份。
事实上，这6家医院历经了将近半年的事件，先是今年4月，达康医疗收购了费森尤斯三家医院，紧接着7月12日，达康医疗完成了对荣县华康肾病医院的整体接收。直到最近，达康医疗完成了对重庆荣昌康弗尔医院的收购，标志着对费森尤斯旗下6家医院股权接手的全面完成。
据悉，费森尤斯医疗是全球领先的为慢性肾病患者提供治疗产品和医疗服务的供应商，也是世界500强企业，除了上游透析设备、透析耗材制造生产销售外，在下游，其在全球还拥有4000多家透析机构，是透析行业全产业链玩家。
达康医疗虽然与透析服务深耕50多年的费森尤斯医疗相比，体量和规模不在一个量级，但也算是目前国内透析行业的佼佼者，现在正通过“1+N”模式积极布局肾病透析医疗服务，即在核心城市建立肾病专科医院，并在周边区县设立多个透析中心，以优化资源配置，提供全病种全流程治疗服务。
当前，中国透析赛道呈现出分散化特点，为头部企业提供了并购整合的机会。据统计，2022年我国血液透析中心数量近7300家，其中民营透析机构仅占约1300家。然而，透析患者数量却稳步增长，截至2022年底已突破100万。这一趋势为透析机构带来了极大的社会效益和赛道价值。
面对未来庞大的肾病和透析患者群体，独立血液透析中心的数量和集中度仍有待提高。业内人士认为，中国透析赛道市场潜力巨大，未来有望出现类似美国达维塔和费森尤斯医疗的巨头企业。抓住进口替代的行业机遇，以及未来中国300万名潜在透析患者群体，无论是制造业还是服务领域，都将迎来巨大的市场机会。
当然，进军中国透析赛道，也伴随着多重风险。
首先，市场竞争激烈，国内外企业均在积极布局，抢占 这一领域的市场份额。行业内的跑马圈地式竞争，使得新进入者面临严峻挑战。
其次，政策阻力也是不容忽视的因素。血液透析中心的建设和运营受到政策法规的严格监管，政策的变化和调整可能对资本进入透析市场产生不利影响，影响企业的投资回报和市场拓展。
再者，技术难度也是进军透析赛道需要面对的重要风险。血液透析产品技术要求高，尤其是高端产品如血液透析机和血液透析器，技术门槛较高。虽然国产替代进口的趋势明朗，但仍需时间和努力来完全实现。
此外，服务供给不足也是当前透析市场面临的问题。目前，国内血液透析服务主要由公立医院提供，民营机构占比较少。这种单一的服务供给方模式可能限制市场的多样性和灵活性，对新进入者构成一定的挑战。
因此，在进军透析赛道时，企业需要充分考虑市场竞争、政策环境、技术难度以及服务供给等多方面的风险因素。制定科学合理的市场策略，加强技术研发和创新能力，提升服务质量和效率，以应对市场的挑战和机遇。同时，密切关注政策动态和市场变化，及时调整战略方向，确保在激烈的市场竞争中立于不败之地。
文章来源：华夏医界
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