以多维价值为引擎，西门子医疗助力非公医疗高质量升级

在过去的十年里，我国不断推出一系列政策，大力推动非公医疗领域的成长。伴随着社会财富的积累和消费水平的提升，公众对于个性化、高效的医疗服务需求日益旺盛，使得非公医疗事业进入高速发展期。数据显示，自2003年至2023年，我国民营医院的数量已从2000余所激增至2.66万所，其在我国医院总数中的比例也升至近70%。

在医疗行业快速变革的背景下，非公医疗机构面临转型升级的关键期。一方面，医保支付改革和监管政策趋严对机构的规范化运营提出更高要求；另一方面，公立医院通过医联体建设和特需服务延伸，使市场竞争更趋激烈，非公医疗机构面临服务升级与成本管控的双重考验。

非公医疗行业正在经历一场深刻的变革，探索如何充分挖掘机构的发展潜力，全面提升竞争力，已成为行业发展的关键议题。为了协助非公医疗同仁探索发展路径，西门子医疗在上海举办了“非公医疗领袖峰会”。

作为一家在中国市场耕耘超过三十年的跨国医疗器械企业，西门子医疗凭借其多样化的产品组合和模块化的增值服务，全方位助力医疗机构在运营效率、疾病诊疗以及数字化转型等方面的创新与变革。

在全球范围内，西门子医疗已与众多医疗机构建立了长期的价值合作关系，通过构建专科差异化优势、增强医院运营能力、整合全球优质资源等策略，助力机构提升服务品质，增强竞争力。西门子医疗所积累的丰富经验和成功案例，也将为我国更多非公医疗机构的高质量创新发展提供借鉴与动力。

构筑非公医疗竞争力“护城河”

在公立医疗体系不断深化改革的大潮中，非公立医疗机构作为我国医疗服务领域的重要补充力量，根据弗若斯特沙利文的数据，我国私立医疗服务机构的收益从2019年的6016亿元增至2023年的11637亿元，年复合增长率高达17.9%，预计到2028年将增至19581亿元。

随着我国富裕人群的扩大和可支配收入的提高，在商业医疗保险迅猛发展的推动下，公众对于高端和个性化医疗服务的需求也日益增长。弗若斯特沙利文预测，到2028年，我国中高端医疗服务市场的总收入将达到10206亿元，其中，私立中高端医疗服务机构的总收入预计达到7221亿元，占比超过七成。

面对市场的这一发展趋势和需求变化，非公立医疗机构过去依赖的“规模扩张”式的粗放型增长模式已无法满足当前市场对高品质、差异化医疗服务的追求，“精准破局”的战略已成为行业发展的必由之路。在这一过程中，高端医疗设备的采购与应用成为关键性的突破口。

对此，西门子医疗大中华区总裁王皓分析说：“在采购超高端设备与解决方案用于解决复杂的医疗难题时，相较于公立医疗机构，非公立医疗机构受限较小，在实现差异化方面拥有多种模式，尤其在临床应用层面拥有广阔的操作空间。西门子医疗以其独特的技术优势，为非公立机构提供了实现差异化发展的强大助力，这正是我们核心能力的体现。”

在设备方面，西门子医疗为肝癌、肺癌、乳腺癌等常见癌症推出了覆盖早期筛查、精确诊断、个性化治疗以及预后管理的全生命周期解决方案。凭借西门子医疗和瓦里安医疗在肿瘤产品方面的全球领先优势，非公立医疗机构可以得到从影像诊断到放射治疗的全面技术支持。

在心脑健康领域，西门子医疗推出的“心脑联合筛查”方案，通过整合低剂量CT和快速磁共振扫描，实现了心脑的一站式联合检查。例如，快速磁共振序列能够在短短15分钟内完成心脏和脑部的精确扫描，并生成详尽的风险评估报告。

此外，西门子医疗利用AI赋能的精准影像技术，建立了从早期筛查到治疗效果评估的阿尔茨海默病全周期管理闭环。该技术能够提前10-15年发现阿尔茨海默病的可能性，为早期干预提供了宝贵的时间窗口；同时，智能磁共振平台能够实时量化评估治疗效果，为阿尔茨海默病治疗的疗效监测提供了客观的影像依据。

“得益于我们产品在定位和性能等多方面的优势，西门子医疗产品在高端民营医疗机构具有较大的市场竞争优势并广受认可。对于更看重性价比的基层医疗机构，我们也提供了标准化的服务包。”王皓补充道。

这种分层次的赋能模式不仅符合民营医疗补充公立医院的定位，也增强了高端民营医疗机构的差异化竞争力。

重塑非公医疗高质量发展生态圈

交银国际研究报告显示，我国政府将继续鼓励民营医院的发展，因其对于弥补医疗需求缺口、适度提升市场竞争力和提高医疗资源利用效率具有不可替代的作用，这一趋势预计将进一步增强。伴随着DRG/DIP付费改革的不断深入和规则优化，那些运营效率高、医保收入占比适中、药耗占比低下的医院将受到青睐，而那些较多使用创新药品和医疗器械的医院有望获得边际收益。

不断探索高效的运营模式，不仅是非公立医疗实现可持续发展的本质需求，更是构建及巩固核心竞争力的关键路径。这要求非公医疗在经营管理、市场运营、人才培养等方面发挥综合优势，以提升患者体验为核心，推动医疗服务的持续繁荣。

在此基础上，西门子医疗已从单纯的设备和产品供应商，逐步转型为提供全方位产品与服务的综合提供商，以适应非公医疗的发展需求。王皓指出，西门子医疗所倡导的“价值合作”模式，涵盖了“效率提升、人才培养、患者体验”三大维度的运营管理指导和相应解决方案，旨在助力非公医院提高整体医疗服务水平，同时为当地患者提供更加优质、高效、便捷的医疗服务。

在机构运营方面，西门子医疗运用最新的绿色低碳技术（如DryCool磁共振平台）和人工智能技术，助力非公医疗机构提升服务质量、优化工作流程、优化结构布局，显著提高了医院的诊疗效率。

在人才培养方面，西门子医疗充分利用行业领先的数字化技术和5G远程解决方案，以及丰富的专家资源，为不同机构和不同类型的人才提供远程指导和在线教学，有效提升专业人才的技能水平；同时，与合作伙伴共同探索“产学研用”四位一体的定向培养计划，打造医学影像人才培养的高地。

在提升患者体验方面，西门子医疗在客户新建医院时提供包括医院布局、空间规划、工作流程、患者动线在内的全方位专业服务，以赋能医院提供高质量、高效率的诊疗服务；运用cVRT（实影渲染）技术，帮助医生与患者及其家属更有效地沟通病情和治疗方案。

王皓认为，“价值合作模式”的成熟，得益于西门子医疗在全球医疗体系中的深厚积淀。在中国，西门子医疗始终秉持这一理念，从单一的产品和服务提供商转型为全方位的赋能者，通过先进技术助力非公医疗机构应对疾病挑战，利用数字化工具提升管理和绩效，并通过国际合作与交流为民营医院品牌建设和患者引流赋能。

以与上海嘉会国际医院的合作为例，西门子医疗不仅通过运营咨询及管理设备服务助力嘉会医疗实现精细化管理、提高资产效率，还利用元宇宙教研平台和技术将传统医学影像转化为沉浸式真实场景，促进医患交流和跨学科互动。双方还通过科研合作的形式充分发挥双方在业界的技术和资源优势，助力科研人才培养、学科建设和临床研究发展。

全球视野下，非公医疗的进阶之路

在全球医疗价值链重塑的浪潮之下，我国非公医疗的国际化进程已由曾经的“可选项”转变为当前的“必选项”。这既是我国医疗机构突破发展瓶颈的关键战略，也是全球医疗资源优化配置的必然方向。

一方面，发达国家市场需求不断升级。伴随着欧美等发达国家人口老龄化问题的加剧，对慢性病管理、康复护理、高端医疗设备及创新药物的需求日益增长。特别是，如美国等发达国家的人均医疗支出远超我国，反映出其较高的支付能力以及对创新药物的需求潜力。

另一方面，新兴市场的需求潜力同样巨大。东南亚、中东、非洲等地区医疗基础设施的建设步伐加快，对基础医疗设备、药品的需求强劲。随着经济的增长和人民健康意识的提升，对医疗美容和健康管理服务的需求也呈现出稳定上升的态势。

国际交流与合作不仅是推动医疗技术创新、资源优化配置和培养全球化视野人才的有效途径，更是非公医疗对接国际先进理念、探索发展新模式的关键窗口。

在这场全球化的竞争与合作中，西门子医疗以其百年积累的全球网络，为非公医疗机构的国际化发展提供了独特的范例，积极推动非公客户在临床进步、科研协作、科室建设、医院管理等多个方面向国际先进水平看齐，全面提升业务实力及影响力。

据悉，西安大兴医院作为国内首家全方位价值合作伙伴，与西门子医疗在八大领域展开了长达八年的深度合作。西门子医疗通过院士工作站创新转化赋能服务，与西安大兴医院共同构建创新生态，激发创新活力。

同时，提供的国际交流及定制化高管课程，专注于国际医院管理研究前沿，通过系统化、专业化、国际化的培训，提升了医院高层的管理能力。

在这场全球化征途中，西门子医疗的实践揭示了深层规律：国际化不仅是市场的拓展，更是通过技术融合、标准共建、生态共享，实现医疗价值的全球再分配。未来的医疗创新将是无国界的协同成果。

在这条充满挑战的进阶之路上，西门子医疗正在助力我国非公医疗航行于全球医疗创新的深海之中。